 |
 |
 |
Verimlilik Yönetimi -Uygulamalı El Kitabı
|
Book : Verimlilik Yönetimi -Uygulamalı El Kitabı Author : * Joseph Prokopenko * Tim Lang Language : Turkish Library : Health-Safety-Environment Publish Place : Geneva ISBN : 975-440-129-2 Volume : 476 Publish Date : January 1992 Publisher : International Labour Office (ILO) Original Language : English Translator : Karen M. Semchuk Book Type : Book Book Number : 1638 |
 |
INDEX
IÇlNDEKlLERSunuş. Önsöz. Giriş....
Bölüm I Verimlilik: Niteliği, Rolü ve Kaynaklan
Kısım l Verimlilik: Kavram ve Tanım
1.1. Verimlilik Nedir?
1.2. Verimliliğin Rolü ve Önemi..........................
Kısım 2 Verimliliği Artıran Faktörler.
2.1. işletme Verimliliğini Etkileyen iç Faktörler
Katı Faktörler..............................................
Esnek Faktörler............................................
2.2. işletme Verimliliğini Etkileyen Dış Faktörler Yapısal Düzenlemeler
Doğal Kaynaklar..........................................
Hükümet ve Altyapı.
Kısım 3 Verimlilik Analizi
3.1. Verimliliğin Değerlendirilmesine Bir Yaklaşım..........
Toplam Verimlilik...................................................
Emek Verimliliği
Kamu Yönetimi ve Kamu Kesiminde Verimliliğin Değerlendirilmesi...................................................
Verimlilik Karşılaştırma ve Analizi.........................
3.2. işletme Düzeyinde Verimlilik Analizi
Kurosawa'nın Yapısal Yaklaşımı
Lawlor'un Yaklaşımı...............................................
Gold'un Yaklaşımı..................................................
Çabuk Verimlilik Değerlendirme Yaklaşımı (QPA) Firmalararası Karşılaştırma (IFC).........................
Verimlilik Analizinin Kimi Sorunları......................
Verimlilik yönetimi
Bölüm II Verimliliğin Artırılması
Kısım 4 Örgüt Etkililiğinin Yönetimi
4.1. Genel Görüşler..............................................................
Verimlilik Artırma Stratejisi
Verimlilik Artışının Temel Yapısı................................
Yönetimin Temel Sorumlulukları
4.2. Verimlilik Artırma Programlan (PIP):
Kavram ve Kilit Öğeler
Tanım.
Programın Amaçları.
Verimlilik Artırma Programlan Ne Zaman Kullanılmalı?
Verimlilik Artırma Programlarının Temel öğeleri
4.3. Verimlilik Artırma Programlanna Örgütsel Yaklaşımlar Birinci Yaklaşım: ILO OD/PIP Yaklaşımı
ikinci Yaklaşım: ALA Performansı Artırma Programı örnek 1: Meralco Verimlilik Artırma Programı...........
Örnek 2: Blue Circle Industries PLC
4.4. Verimlilik Artırma Programlarının Önemli Çeşitlemeleri
Etkin Öğrenme Programları
Tesis içi Etkin öğrenme
Verimlilik Artırma Çemberleri (PIC)
Performans Faaliyet Ekibi (PAT)
Firmalararası Karşılaştırma ve iş Kliniği Yaklaşımı
Kısım 5 Verimlilik Artırma Teknikleri...........................
5.1. Endüstri Mühendisliği Teknikleri ve Ekonomik Analizler iş Etüdü.
iş Basitleştirme
Pareto Analizi
Tam Zamanında Üretim Yöntemi
Değer Analizi Yolu ile Yönetim
Maliyet-Fayda Analizi
Sıfır Bazlı Bütçe
Maliyet-Verimlilik Tahsisi
5.2. Davranışsal Teknikler
Örgüt Geliştirme
Beyin Fırtınası
Güç-Alanı Analizi
Nominal Gruplama Tekniği...............................
Bölüm III Yaşamsal Alanlar
Kısım 6 Sermaye Kaynaklan Kullanımının Geliştirilmesi
6.1. Atık Maddenin Azaltılması ve Enerji Tasarruf Programları..........
Bazı Önemli ilkeler
Enerji Tasarruf Programları
Enerji Yönetimi..............................................................
Örnek Olay: Evvekoro Çimento Fabrikaları, Nijerya
6.2. Bakım Geliştirme
Bakım Sisteminin Tasarımı
Bakım Geliştirme Eğitimi
Örnek Olay: Kumlama Tesisinin Kullanılabilirliğinin Artırılması (Hindistan)
6.3. Kalite Yolu ile Verimliliğin Artırılması
Kalite ve Verimlilik
Toplam Kalite Kontrolü Kavramı ve Kalite Yönetimi
Kalite Çemberleri.........................................................
Örnek Olay: Hughes Aircraft'ta Kalite Çemberleri Programı
Kısım 7 insan Kaynağının Etkili Yönetimi. 7.1. insan Yönetimi
Yönetimin Rolü
işgücünün Güdülenmesi..................
işçilerin Katılımı
Verimlilik Eğitimi
iş Örgütleme....................................
Kısım 8 Ulusal Düzeyde Verimliliğin Teşviki
8.1. Verimlilik Kampanyalarında Ulusal Çabalar
Verimlilik Artışında Hükümetin Rolü
Eğitim ve öğretim Politikası.......................................
Kurumsal Verimliliği Artırmak için Ulusal Mekanizmalar......
Verimlilik Kampanyaları.............................................
Işçi-Yönetim ilişkileri ve Verimlilik Hareketi..............
8.2. Uluslararası işbirliği ve Verimlilik Hareketi...................
Verimliliğin Teşvik Edilmesinde ILO'nun Rolü............
Avrupa Ulusal Verimlilik Merkezleri Birliği(EANPC).. Latin Amerika Verimlilik örgütü (MECOPOR).
Asya Verimlilik Örgütü (APO)
Kaynakça.
